近日，陆海云港公司党委书记、董事长黄翔带队，分别赴云贸、云新公司以及云海仓、香港公司，召开业务高质量发展专题推进会。聚焦经营提质增效、风险防控、难题破解等重点工作听取汇报，研究部署落实具体工作。

推进会内容一是贯彻落实集团贸易改革要求，规范新业务开展。聚焦改革确定的业务品类，分类别推进贸易企业的业务开发、项目执行、货物交割等操作路径，陆海云港相关部门严格履行业务尽调、风险管控、资金支付管理职责。二是逐项厘清各公司重点风险项目，根据不同情况明确具体措施和时间表。贸易企业主要负责人作为风险化解第一责任人，抓实本单位逾期债权清收与存货去化管理。分类落实逾期债权清收处置方案，综合运用现金偿付、以资抵债等方式加快逾期清收；严格存货现场实地盘点，做到账实相符，加快盘活处置易贬值变质、周转滞缓存货，降低资产减值风险。三是压紧压实内部管理责任，再次强化制度的刚性约束，对于制度执行存在偏差的，严肃依规依纪追责问责。

陆海云港公司相关领导班子成员、投资运营部（安全环保部）、财务金融部（财务管理中心）、审计风控法务部和数创融合发展中心，云贸、云新、云海仓、香港公司班子成员、相关主要负责人参加。