杨军强调，陆海云港公司要坚定不移地扛起港投集团对外开放品牌的这面大旗，坚定不移地向外走出去，干出新的更大的业绩。一是要进一步优化细化企业发展布局。要紧紧围绕集团的发展战略，进一步完善公司战略思路和规划、明晰战略方向和目标，作为集团外向发展的重要抓手，要更加大胆、更加坚定迈好走出去的步子，在海外布局拓展、海外项目上加大力度、做出更多实效。二是要进一步优化创新发展模式。要进一步梳理商业逻辑，紧紧把握国企的经济属性，持续推动数据平台与实体业务相互融合，拓展传统物贸产业“新空间”；持续深化与抖音、拼多多等平台合作，做优做大做强跨境电商、海外仓、市场采购贸易、离岸贸易等业务，进一步优化完善外贸“新业态”；发挥公司“平台经济”多边市场效应和跨境物贸生态圈平台集群效应，打造物贸生态圈商业“新模式”。三是要进一步加快项目的落地见效。要全力聚焦重点项目建设，加快云港物流园等3个物流园区的建设进度。云港物流园（新港）、天府国际智慧物贸云港项目上要高举高打，要把这两个园区打造成集团物流园区建设的标杆，形成港投品牌，引领物流园区建设迈上新台阶。签订的一系列海外合作协议要加快落地实施，切实服务和支撑起集团公司在海外事业的发展。四是要进一步加强协同协作。园区建设上要协同发展，把物流、贸易、供应链金融等业态结合起来，进一步思考谋划好物流园区的运营模式和机制，形成协同发展的良好效应，加快推动平台上线工作。

杨军要求，时至岁末，陆海云港公司更要着力抓好以下几项工作。一是要抓紧对今年的各项工作进行盘点。本月已经是最后的“决战”月份，要锚定全年的目标任务，牢固树立一盘棋思想，争分夺秒拼经济搞建设，实现全年“满堂彩”。二是要进一步深入研究、及早谋划明年的工作。要制定任务书、排出时间表、画好路线图，务必确保开局就是决战、起步就是冲刺。三是要抓实抓细安全环保工作。要深刻汲取“8·21”金阳山洪灾害及近期典型事故教训，强化安全管理部门力量配置，加强资金保障，依法保证安全投入，加强法制教育和安全生产法律法规教育，全面树牢全员安全生产责任意识。

集团公司相关部门负责人，陆海云港公司领导班子成员、中层管理人员及各所属企业主要负责人参加会议。